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1）培訓(xùn)：通過培訓(xùn)方式集中學(xué)習(xí)崗位所需要的知識(shí)和技能，可快速形成體系性的知識(shí)和技能；
2）實(shí)踐：以工作任務(wù)和短期體驗(yàn)為主要模式，是培養(yǎng)發(fā)展體系中最核心的最有成效的方法；
3）導(dǎo)師制：采用"一對(duì)一"的指導(dǎo)方式，特別適合解決員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)程中產(chǎn)生的各種個(gè)性化的問題。

1）實(shí)行彈性工作制；
2）提供持續(xù)成長(zhǎng)的空間，如工作擴(kuò)大化和豐富化，崗位輪換，提供了專業(yè)線、管理線兩種不同的發(fā)展通道；
3）設(shè)計(jì)充滿激勵(lì)的工作環(huán)境；
4）設(shè)計(jì)適用員工需求的自助福利項(xiàng)目。

1）對(duì)任命進(jìn)行周詳?shù)目紤]。了解職務(wù)的核心內(nèi)容，根據(jù)任務(wù)挑選人才；
2）考慮3-5個(gè)潛在的合格人選；
3）仔細(xì)思考如何考察這些候選人。候選人具有什么樣的能力，這些能力是否適合完成這個(gè)任務(wù)；
4）和若干曾與這些候選人合作過的人談?wù)劊?br /> 5）保證被任命者了解自己的工作。